為深入貫徹落實公司安全生產“雷霆行動”部署，近日，機電安裝分局以“三個強化”系統推進安全生產各項舉措，全面打響安“雷霆行動”攻堅戰，全方位保障項目安全生產。

一是強化責任落實。召開安全生產專題會議，傳達公司《安全生產“三項制度”執行落地自查自糾暨“雷霆行動”實施方案》，重點組織學習集團公司《“管生產必須管安全、不安全不生產”實施細則》《安全生產網格化管理指導意見（試行）》《分包安全管理實施細則》三項安全管理制度，明確“十項嚴查”職責分工，并對施工班組“人機料法環”安全條件復核與安全生產“網格化”管理等重點工作提出具體部署，確保責任落實到人、任務執行到位。

二是強化警示教育。持續加強全員安全意識，通過多樣化教育培訓讓安全理念深入人心。積極組織各項目開展安全警示教育，剖析典型“三違”案例，引導員工深入理解事故成因，掌握全鏈條管理流程與防范措施。同時，定期開展安全知識考試、“應知應會”現場拷問及作業實操考核，內容覆蓋重大事故隱患判定、應急處置等關鍵環節，切實推動“安全第一”原則轉化為員工的日常行為習慣。

三是強化排查整治。以安全生產“大起底、大排查、大整治”專項行動為抓手，組織各在建項目開展“地毯式”隱患排查，重點針對危大工程、危險作業、危化品、設備設施、分包管理及防洪度汛等領域實施精準治理，累計整改一般隱患74項。對發現的問題同步建立“問題、整改、責任”清單，制定閉環防控方案，實現隱患早發現、早處置，堅決守住“零事故”底線。

下一步，分局將持續開展“三項制度”執行落地自查自糾暨“雷霆行動”專項工作，深入項目一線開展督導，堅決防范生產安全事故，為公司穩健發展提供堅實安全保障。

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